本篇文章给大家谈谈对公司财务工作的建议，以及财务工作者对公司意见建议对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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如何才能更好管理财务部门?
1、营运资金管理：即保持现金的收支平衡；加强对存货、应收账款的管理，提高资金的使用效率；通过制定各项费用预算和定额，降低消耗，提高生产效率，节约各项开支；利润分配管理：即确定合理的分配政策、正确处理各项财务关系。
2、应组织好对企业内部财务制度的制定、贯彻执行、组织好对 财政、财务、税收等相关法规的学习与执行，对制度的执行进行详查，以确保企业守法经营。
3、财务经理管理财务部门需要完善单位的财务管理制度，与单位各部门亲密无间的业务配合，规范经营的企业文化，安全高效的信息与沟通系统，与企业规模匹配的财务人员队伍。财务泛指财务活动和财务关系。
4、加强财务管理，严肃财经纪律的 *** ：厘清主体责任。
5、要确立一种适应科学发展的财务管理体系，为领导在全局管理上提供财务决策信息。立足长远，明确方向，方能成就更好的未来。
给财务工作提合理化建议,敬请解答,谢谢。
1、建议：票据审核要认真，0 上网查，报销单据认真算；财务审核人员要精心，很多错误都是审核不利导致的；网上银行的管理要严格，电脑设置密码出纳人员专用；对本单位财务人员的软件、硬件知识的更新要跟上时代的步伐。
2、每月末书面形式做一份工作总结，主要包括本月所做的日常工作、各项工作完成情况、下月工作打算、工作中的心得体会、工作中在原来的基础上有何改进和创新、对基地的发展有何合理化建议。
3、多家公司融合在一起整个部门要有负责人，同时负责人要有对整个部门人员工作的按排的权力，对整个部门工作指导、培训的义务，对下面财务人员的薪资待遇、奖惩有知晓、建议、发言的权力。
作为财务人员如何提出管理建议
1、注重信息安全，保守商业秘密。计算机登录、财务软件等要设置密码；重要文件要备份，防止数据丢失造成麻烦和损失；每年末要将本年度重要数据刻录成光盘统一归档，要注重电子档案的管理。注重学习，学习是工作的动力和源泉。
2、财务部在平时的工作中就要围绕上面的公司总目标和财务部的要求这两个思想进行的工作。
3、首先要稳定财务人员：万丈高楼平地起，财务部目前首先要做好夯实财务核算的基础工作。要做好工作人是关键，所以要稳定财务班子才能做好基础工作，做好了基础工作才能谈及其它。
关于对公司财务工作的建议和财务工作者对公司意见建议的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
